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Über uns - Diplom-Ökonom Sascha Kirchhoff
* förderfähig mit 1.750 € für KMU alter Bundesländer (mit Land Berlin und Region Leipzig, ohne Regionen Lüneburg und Trier) förderfähig mit 2.800 € für KMU neuer Bundesländer (mit Regionen Lüneburg und Trier, ohne Land Berlin und Region Leipzig) ** zzgl. Nebenkosten (mögl. Auslagen, Spesen, Übernachtungs- und Fahrtkosten)
4.000 €**  S Umfang: •	3 Beratertage (zu 8 Std.) •	inkl. Fördermittel-Check •	inkl. Beratungsbericht •	inkl. Abschlussgespräch •	förderfähig mit bis zu 2.800 €*  Eigenanteil nach mögl. Förderung 1.200 - 2.250 €** Empfohlen für Unternehmen: •	<10 Mitarbeiter 5.000 €** M Eigenanteil nach mögl. Förderung 2.200 - 3.250 €** Umfang: •	4 Beratertage (zu 8 Std.) •	inkl. Fördermittel-Check •	inkl. Beratungsbericht •	inkl. Abschlussgespräch •	förderfähig mit bis zu 2.800 €*  Empfohlen für Unternehmen: •	<50 Mitarbeiter 7.500 €** L Eigenanteil nach mögl. Förderung 4.700 - 5.750 €** Umfang: •	6 Beratertage (zu 8 Std.) •	inkl. Fördermittel-Check •	inkl. Beratungsbericht •	inkl. Abschlussgespräch •	förderfähig mit bis zu 2.800 €*  Empfohlen für Unternehmen: •	<250 Mitarbeiter
Unsere Leistungen Einkaufs- und Prozessberatung Mit über 40 Jahren werks- und handelsseitiger Erfahrung im Bereich Aluminiumhalbzeugen bieten wir Ihnen die nötige Markt- und Preistransparenz zur nachhaltigen Optimierung Ihrer Werkstoffbeschaffung im Bereich Aluminium. 20 Jahre Management- und Beratungserfahrung in DAX-Konzernen und mittelständischen Fertigungsbetrieben sind zudem die Basis für die Optimierung und digitale Transformation Ihrer Geschäftsprozesse entlang der Wertschöpfungskette.
I
Leistungen: Identifikation neuer Lieferanten Optimierung von EK-Preisen Anfragetätigkeit Vorschlag alternativer Werkstoffe Materialberatung Werkstoffschulungen
II
Leistungen: Analyse von Prozessen insb. und SCM und Einkauf Prozessoptimierung Digitale Transformation förderfähige Beratungspakete Fördermittelberatung
Einkaufsberatung Schwerpunkt: Aluminiumhalbzeuge, Zuschnitte, Zeichnungsteile
Prozessberatung Supply Chain Management (SCM), Einkauf, Geschäftsprozesse
Ihre Vorteile Warum sollten wir zusammenarbeiten? Im Bereich der Einkaufsberatung erschließen wir für Sie neue Lieferquellen, die Ihren spezifischen Anforderungen entprechen und den Anspruch haben, Ihre Einkaufspreise nachhaltig zu optimieren. Sie profitieren von unseren umfangreichen Erfahrungen in Form von: Marktransparenz, Preistransparenz und Werkstoffkenntnissen sowie von nachhaltigen Kosteneinsparungen und erfolgsabhängigen Abrechnungsmodellen. Effiziente Prozesse und deren digitale Transformation sind entscheidende Wettbewerbsfaktoren. Als Unternehmensberatung beraten wir insbesondere mittelständische Unternehmen im Bereich der Prozessberatung und  Digitalisierung. Profitieren Sie unter anderem von: langjährigen Erfahrungen diverser Kundenprojekte Best-Practice-Ansätzen effizienten Geschäftsprozessen entlang der Wertschöpfungskette (u.a. Einkauf und SCM) individuellen Digitalisierungsstrategien und Umsetzungsbegleitung förderfähigen Beratungspaketen und Fördermittelberatungen.
Förderfähige Beratungspakete z.B. Digital-Starter Leistungen Digital-Starter 1. Erstanalyse der Ausgangssituation und bestehender Prozesse 2. Identifikation von Handlungsfeldern und Potentialen 3. Konkrete Lösungsansätze zur digitalen Transformation von Prozessen 4. Vorgehensplan eines Digitalisierungsvorhabens 5. Analyse möglicher Fördermittel 6. Beratungsbericht 7. Abschlussgespräch
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